Investeringscase
1 - Investeringscase
Polarfisk AS representerer en unik mulighet innen landbasert havbruk i Norge, basert på eksisterende infrastruktur, konsesjoner og lokalitet.
Selskapet gjennomfører en strategisk omstilling fra oppdrett av stør til produksjon av smolt og postsmolt av laks og regnbueørret, et marked med dokumentert underdekning i Nord-Norge.
Prosjektet kombinerer:
- Rask realisering (ca. 6 måneder konsesjonsendring)
- Tidlig kontantstrøm fra eksisterende anlegg
- Skalerbar industriell utvikling
Dette gir en attraktiv risikoprofil sammenlignet med tradisjonelle “greenfield” prosjekter.
2 - Selskapet og verdigrunnlag
Polarfisk AS har gjennom flere år utviklet et betydelig anlegg i Bjærangsfjord.
Selskapet besitter blant annet:
- Varig vassdragskonsesjon
- Tilgang på rent sjøvann med lav pumpehøyde
- Akvakulturtillatelse på 650 MTB
- Godkjent lokalitet
- Fôrkvote på 1000 tonn per år
- Etablert høyspent inn på anlegget
Dette gir et sjeldent utgangspunkt for videre industriell utvikling.
3. Marked
Etterspørselen etter smolt og postsmolt i Nord-Norge er økende.
Drivere:
- Redusert tid i sjø
- Lavere biologisk risiko
- Økt produksjon i sjøanlegg
Det er dokumentert underdekning i regionen, noe som gir gode markedsmuligheter.
4. Strategi
Strategien er tredelt:
Fase 1 – Brofinansiering og reorganisering
Fase 2 – Early cash flow fra eksisterende RAS-anlegg
Fase 3 – Utbygging av hovedanlegg for postsmolt
Målet er å etablere en skalerbar produksjonsplattform.
5. Early Cash Flow
Eksisterende RAS-anlegg (~600 m3) muliggjør:
- ~480 000 smolt per år
- Omsetning: ca. 12–13 MNOK
Dette gir tidlig inntektsstrøm og reduserer kapitalrisiko.
6. Hovedprosjekt
Planlagt RAS-anlegg:
- Produksjon: ~6,6 millioner postsmolt
- Omsetning: ~52 MNOK årlig
- Investering: ~350 MNOK
Prosjektet er designet for skalerbarhet.
7. Ressursgrunnlag
Vannkapasitet:
- 1100 liter/min
- ~578 000 m3/år
Dette støtter ~1 million kg fôr og ~1–1,15 mill kg fisk per år. Lokasjonen ligger helt ned ved sjøen og gir tilgang på rent sjøvann i store mengder,
noe som representerer et betydelig operasjonelt og kostnadsmessig fortrinn for videre utvikling av anlegget.
8. Kapitalbehov
Fase 1 – Brofinansiering: 5 - 10 MNOK
Fase 2 – Utviklingskapital: 10–30 MNOK
Fase 3 – Hovedfinansiering: 300–350 MNOK + driftskapital
Kapitalen fases inn i takt med risiko-reduksjon.
9. Fremdrift
2026 – Konsesjon, finansiering, oppstart smolt
2027–2028 – Bygging hovedanlegg
2029 – Full produksjon
10. Oppside og exit
Mulige exit-scenarier:
- Industrielle oppdrettsselskaper
- Havbruksfond
- Strategiske investorer
Prosjektet kan utvikles til et betydelig industrielt anlegg.
11. Risiko
Hovedrisiko:
- Konsesjon (liten risiko ved omlegging av konsesjon til laks og ørret).
- Kapital
- Teknisk gjennomføring
Risiko reduseres gjennom fasevis utvikling.
12. Konklusjon
Polarfisk AS har et unikt utgangspunkt med eksisterende infrastruktur, konsesjoner og ressurser.
Prosjektet kombinerer:
- Rask oppstart
- Tidlig kontantstrøm
- Skalerbar industriell utvikling
Dette gir et attraktivt investeringscase innen landbasert havbruk.
17.03.2026
Invitasjon til samarbeid og medeierskap i prosjektet.
Ta kontakt med:
Polarfisk AS
v/Anker Bergli,
Styreleder og daglig leder i Polarfisk AS Tlf: (+47) 476 14 000
Epost: akva@polarfisk.com